Řešení sporů mezi společníky v krizových situacích

Když se společnosti daří, vztahy mezi společníky bývají zpravidla harmonické. Problémy často vyplouvají na povrch až ve chvíli, kdy se společnost dostane do potíží. V takové situaci mohou i drobné neshody mezi společníky přerůst ve vleklé spory.

Možnosti řešení sporů

1. Mediace - Mediace umožňuje společníkům, kteří chtějí ve společném podnikání pokračovat, vyřešit konflikty s pomocí neutrálního prostředníka. Mediátor pomáhá zlepšit komunikaci a usnadňuje hledání společných řešení. Mediace:

  • Zlepšuje vzájemnou komunikaci.
  • Pomáhá definovat cíle a odpovědnosti.
  • Umožňuje stranám dohodnout se na řešení, na jehož tvorbě se podílely.

Příklad z praxe: Dva společníci nesouhlasili ohledně budoucího směřování společnosti. Mediátor jim pomohl identifikovat klíčové problémy a dohodnout se na rozdělení odpovědností, což umožnilo pokračování spolupráce.

2. Výkup podílů - Když spolupráce není možná, ale společnost má perspektivu, může jeden ze společníků odkoupit podíl druhého. Tím se eliminují konflikty a podnikání může pokračovat bez narušení.

Příklad z praxe: Jeden ze tří společníků nesouhlasil s novou obchodní strategií. Zbylí dva partneři odkoupili jeho podíl a společnost pokračovala ve své činnosti.

3. Společný prodej společnosti - Pokud ani jeden ze společníků nechce ve společnosti pokračovat, lze společnost jako celek prodat. Kupujícími mohou být zaměstnanci, konkurenti nebo investoři.

Příklad z praxe: Dva společníci se dohodli na prodeji svého podniku konkurenční firmě, která měla zájem o jejich zákaznickou základnu.

4. Fúze - Fúze s novou společností vlastněnou většinovými společníky může být řešením tam, kde většinoví vlastníci chtějí omezit vliv menšinových. Menšinoví vlastníci jsou vytlačeni z vlastnictví, ale obdrží za své podíly finanční náhradu.

Příklad z praxe: Většinový vlastník sloučil společnost s nově založenou firmou. Menšinoví vlastníci dostali finanční vyrovnání.

5. Likvidace společnosti - Někdy spory nebo finanční problémy vedou k nevyhnutelné likvidaci společnosti. Likvidace zahrnuje:

  • Vyplacení věřitelů.
  • Prodej majetku.
  • Rozdělení zbývajících prostředků mezi společníky podle podílů.

Příklad z praxe: Po vleklých sporech se společníci dohodli na ukončení činnosti firmy. Likvidátor prodal zbývající aktiva a rozdělené prostředky pokryly nároky věřitelů i společníků.

6. Insolvence a úpadek společnosti - Pokud závazky společnosti převyšují její aktiva a společníci nejsou schopni zajistit financování, nastává úpadek. Řešení zahrnuje:

  • Restrukturalizaci: Pokud je společnost schopna fungovat, lze ji restrukturalizovat.
  • Konkurz: Pokud restrukturalizace není možná, dochází k prodeji majetku a vypořádání věřitelů.

Příklad z praxe: Společnost čelila předlužení. Společníci podali insolvenční návrh a zahájili restrukturalizaci, která vedla ke stabilizaci podnikání.

Doporučení

  • Při prvních náznacích konfliktů vyhledávejte mediátora.
  • Pokud je spolupráce nemožná, zvažte výkup podílů nebo prodej společnosti.
  • Likvidaci nebo insolvenci řešte s právním a finančním poradcem, abyste minimalizovali ztráty.

Řešení sporů mezi společníky vyžaduje rychlé a efektivní kroky. Jasná komunikace a ochota hledat kompromisy jsou klíčem k úspěšnému zvládnutí krizových situací.

‍